银行支行行长竞职演讲稿
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银行支行行长竞职演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
下午好!
这天有幸参加这个竞聘大会，我很激动，市分行党委公开、公平、公正的选拔机制，给我们大家创造了宽松的条件，带给了宝贵的机遇，在挑战和机遇面前，我走上了这个演讲的舞台，来展示我的潜力，追逐我的理想。
此次我竞聘的岗位是xx支行行长。
一、工作简历及近几年工作状况
我叫xx，19xx年10月生，大学学历，经济师。自19xx年入行以来，先后从事过会计、客户经理、风险经理等工作。20xx年6月我行第一个金融超市xx支行金融超市成立，透过市行选拨，我被聘为金融超市客户经理，从事个人消费信贷工作，曾取得全行个人理财、个人消费贷款比赛的.前四名。20xx年6月至20xx年3月，做为xx支行客户经理部的一名客户经理，一向从事市行重点管理客户的管理工作。
20xx年3月透过市行的公开考试，我以第二名的成绩考入市行营销中心，在此期间，我办理了xx太阳能有限公司评级授信及首笔5000万元流动资金贷款的调查工作，透过我的努力，终使xx太阳能有限公司成为了我行的合作伙伴，至今该 ……此处隐藏7748个字……出现了令不行，禁不止，互不信任，互相埋怨，那必将对××农行带来极大的危害，因此，我愿成为一个服从和团结的模范。
第二，精心组织，周密安排，坚持以发展为第一要务，全面完成市分行下达各项工作任务。鉴于××农行的客观实际，要始终抓住存款主线不放松，依靠存款增长，带来效益的增长，提升服务层次，扩大服务范围，依托优良客户，做好银行卡和结算工作，争取较大的中间业务收入，清收不良贷款和清收利息应坚持抓大不放小，大额小额并重，坚持常抓不懈。正确处理好政府、企业、银行三者的关系，农行要树立服务地方经济发展的理念，加大优质高效贷款的营销力度，调整优化信贷资产结构，努力增强农业银行的经营活力。
第三，优化劳动组合，强化奖惩措施，关心职工生活，打造和谐团队。彻底解决基层一线人员缺乏，支行人浮于事，打破支行部室分割，组建高效运做的支行办事机构，充实一线人员，增加服务窗口，严格奖惩措施，彻底解决干好干坏一个样，干与不干一个样的局面，拉开收入差距，使那些一心一意为农行工作的员工，得到实惠。关心员工生活，帮助员工解决生活中存在的问题，使全行上下心往一处想，劲往一处使，打造一支团结、拼搏、和谐、向上的优良员工队伍。
说的好不如做的好，我能否胜任××支行行长这一职务，员工心中有数，领导心中有数，评委自有标准。不管结果如何，我都会坦然面对，借此机会，感谢上级行领导对我的关爱和培养，感谢各位评委对我做出评判。
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