最新促销执行方案
为确保事情或工作高质量高水平开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的最新促销执行方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
最新促销执行方案1第一节 摆设促销
绿叶效应”——新鲜水果自由顾客来
例：水果铺体现水果的新鲜，水果上带着叶子。
混乱经营——乱中取胜的好办法
例：服装地摊的乱中取胜，启示：商品销售不能一成不变要反其道而行之，摆设可以反映价格信息。
货比好坏——好货需要劣货陪
例：将质量差异大而外形相同的货放在一起销售，效果明显。
排位有诀窍——便宜的总是在前排
例：将一些便宜的货放在前面，打出便宜的口号吸引人。
第二节 包装促销
故弄玄虚——满足顾客的档次心理
例：将商品二次豪华包装，将商品变成礼品。
心心相印——用来见证爱情
例：花店二次包装和婚介合作为新人举办集体婚礼手捧心心相印的鲜花见证爱情。同样是二次包装，但可通过活动将信息传达给顾客。
齐聚一堂——搭配出来的畅销
例：水果店把一些水果放在一个篮子了，这样即好看有实惠。同类产品组合销售就是好的方法。
最新促销执行方案2一、活动 ……此处隐藏5011个字……：销售类、体验类、收银类、送货类、仓管类、礼仪形象类、安保类
3、现场气氛营造到位：“标配”舞台和音响；主持人造势、维持秩序、协调各部门确保现场紧张有序；门店代表队由礼仪小姐带队，走红地毯入场，依次排队购买。
十、流程及控制
A、“流程把握2张卡”及使用
1、“亲友券”利益点：凭此券可以在物流直销价的基础上再优惠100元（特价机除外），内部员工人均发10张，压金50员，产生一台销售则退还押金。
2、“订金券”利益点：预存30送食用油一瓶，“常规机”抵100元，可与亲友卡重复使用。不退还押金。
3、内部员工及亲友的宣讲、预定工作同内购会，做实做透。企事业单位群体操作如下：1、厂商外联搞定重点企业和事业单位，数量不得低于5家；2、重点选择的企事业单位，员工数不得低于100人；3、把握宣讲会的时间、节奏，100%人员覆盖；4、商场各门店申报，活动总负责人统一分配外联单位到门店。
B、“过程掌控7张表”及使用（详见附件1）
表格1：亲友券和订金券内部分配表
表格2：门店订金预存登记表
表格3：成交顾客信息登记表
表格4：每日定金统计表
表格5：员工预定进度PK榜
表格6、门店订金排名PK榜
表格7：负责人考核计算表
C、“高度重视：4大会议”
1、一次会晤高层会议：达成活动协议
2、二次动员大会：海信：责任细化到人；客户：落实细节，任务到人
3、每日碰头会：双方负责人深入沟通每日推进情况，并确认次日工作
4、早晚晨会：对前日工作考核通报，并布置当天工作
