公司茶话会活动方案

公司茶话会活动方案

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的公司茶话会活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、活动主旨：放松心情、团结气氛、全员参与，度过一个快乐、祥和的茶话晚会;

二、时间： 20xx年1月___日

三、地点：卢港汽车销售大厅

四、活动内容：

1.幸运大抽奖：三等奖n名——奖品为__________;

二等奖n名——奖品为__________;

一等奖n名——奖品为__________;

特等奖n名——奖品为__________;

2.颁发最佳部门优秀员工奖;

3.纪念品：每位员工一份纪念品_________;公司茶话会活动方案4.集体合影

五、晚会节目安排：(主持人：男女各一名)领导讲话;小游戏联欢，各部门选派等娱乐项目;

六、场地布置：(集思广益)

七、所需物品：瓜果茶(晚会物资准备，抽奖礼品______、纪念品________及奖品________);

八、结束收拾物品。

一、茶话会主题：

齐聚添祝福，共迎新羊年

……此处隐藏1159个字……时间，外加讨论、互动、提问。

会议地点：公司一号会议室

参会人员名单：

部门：胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门（行政人事部/商务/服务/市场）

时间：12月16日

人数：XX人

座谈会议程：（约1.5—2小时）：

1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、第二部分（10—20分）：总经理发言。

3、第三部分（45—60分）：

员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。

4、第四部分（5分）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

注意事项：

1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。

3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。

4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。

6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。

会议涉及费用：会议点心与水果150元/次，共计600元。