年度计划

时间:2023-01-23 13:08:35
【精选】年度计划集锦六篇

【精选】年度计划集锦六篇

时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,该好好计划一下接下来的工作了!我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的年度计划6篇,希望能够帮助到大家。

年度计划 篇1

为做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提,我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。

第一:基本情况摸底

1、基本硬件:店面、样柜、品牌经营权、广告投放

2、基础团队:销售、设计、安装、文员、(老板)

3、基本制度:工资制度、各种规范性文件

第二:日常管理的规范化和流程优化

(一)店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作,整理收集现有公司规范制度和表格,分析总结现有表格的优缺点,重点整理以下日常工作:、

1、日常客户来访登记

2、日常客户合同登记

3、日常客户回访等记

4、日常客户投诉与信息反馈登记

5、日常店面人员工作交接登记

6、日常店面设计师派单登记

7、日常店面财务登记

8、日常店面人员考勤

(二)形成例会制

1.通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果,下发和明确今天的目标作任务。

2.及时传达公司和商场相关文件 ……此处隐藏10497个字……做法。

2、总结一些做法,期末做好书面总结。

如生物“一目标一反馈一矫正”的课堂教学模式,以段清促堂清。初三物理“五分钟检测、学生展示、跟踪反馈、五分钟反质疑”四段式教学。

五、具体安排

一、集体学习:

学习和实践目标教学、洋思经验、杜郎口模式,并结合实际优化,实现提升自己专业技术水平和提高学生科学素养,其切入点就是抓好常规工作。

教学工作中努力实现的十字要求:理念要“新”,备课要“透”,讲课要“活”,作业要“精”,辅导要“勤”,批改要“细”,研究要“近”,学习要“真”,考评要“严”,过程要“实”,把“十字”要求作为保证教学质量的底线加以落实,力求做到全面、全员、全程、高效。

二、怎样上好复习课

三、研讨实验课怎么上

认真备课

备好课,这是教师保证和提高教学质量的关键。决不能因为实验课是以学生的实践为主,教师就忽视备课,也不能由于已有几年的教学实践而放松这方面的要求。备课的内容应该包括:

(1)研究每次实验的教学目的和要求,确定在教学实践中如何具体实现的方案;

(2)钻研与实验有关的原理,思考如何在实验课中启发引导学生理论联系实际:

(3)反复做准备实验,钻研使实验成败的条件和可能出现各种异常的原因,掌握各项操作的规范和要领;

(4)研究实验教材内容应如何改进和完善:

(5)实验课前检查实验室有关设备和各项实验器材的准备情况。

四、怎样上好习题课。

五、谈谈自己的教学经验、经历、当时你怎么处理的。

六、面对差生你怎么办?

七、研讨教育叙事怎样写

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